4D厨房的好处?

2024-09-02 63

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判断必需与非必需的调料,将非必需调料清理掉,将必需调料的数量降低到最低程度。目的:把“空间”腾出来,提高寻找调料的效率并防止误用。根据调料的使用频率进行分层管理。“4D管理”,是指在管理中要实现“四个到位”,即整理到位、责任到位、执行到位、培训到位。

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1、体现在成本上:我们知道在后厨工作,最怕的两样东西是预算少了,没赚到钱,预算多了亏钱。主要体现在库存物料的积压,使资金无法正常流动。但通过4D厨房管理,这些都不复存在。
  2、体现在效率上:我们知道厨房是另一个战场。各岗位人员众多。一旦操作特别复杂,我们不知道如何放置碗、厨具、配料、生熟食物。而是通过4D厨房标准化系统。这一切都被冷静处理。
  3、体现在环境上:保证后厨每个位置、每个角落的环境干净,没有潮湿的地板。

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4d操作步骤:
一是整理到位,依据要用不要用的标准将所有物品分类进行统一处理,物尽其用,依据“按照使用频率分层保管”、“符合生产流程”原则摆放物品、调整设置设备布局,定名、定位、定量;统一分清清洁责任区,明确责任人。
二是责任到位,岗位职责、各岗位流程、行为规范统一编写,并制作图示或照片。
三是培训到位,根据4D成果统一编制4D手册,发给员工、列入移交。
四是执行到位,建立四级检查及奖惩制度系统,严格管理。

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学校食堂管理“4D模式”是目前国内餐饮业较为认可的一种后厨管理体系。所谓4D,是指将厨房管理细分化、规范化、明晰化,确保责任到人、工作到岗,实现“整理到位、责任到位、执行到位、培训到位”,打造透明、安全的健康厨房。因为到位首拼为“D”,所以引入此类管理的厨房也称为“4D厨房”。

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4D管理是指整理到位、责任到位、执行到位、培训到位,因"到位"这个单词的首字母为"D",所以称为4D。4D主要通过分区、分类、分层、分颜色、定名、定量、定位、定向、定流线等系列操作流程,实现经营现场的整齐划一、整洁有序。6S管理指的是从"整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全"这6个维度,对食品经营过程中的食品质量安全进行全面把控,从而为食品安全管理提供必要的保证。因整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全6个词的英文以"S"开头,所以称6S。

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