问

4d厨房,指的是哪些？

2024-08-22 56

4D厨房要让员工做到四个到位
1D—整理到位
整理到位定义：判断必需与非必需的物品并将必需物品的数量降低到最低程度，将非必需的物品清理掉。必需品以最低安全用量明确标示、摆放整齐；做好清洁。
整理到位目的：把“空间”腾出来活用并防止误用。整齐、有标示，不用浪费时间寻找东西30秒找到要找的东西；清除工作场所各区域的脏乱，保持环境、物品、仪器、设备处于清洁状态，防止污染的发生。
2D—责任到位
责任到位定义；卫生、设备、服务、安全，责任到人制度上墙。
责任到位目的：本着谁管谁负责、谁使用谁负责、谁检查谁负责的原则，把工作流程化、把流程形象化和数字化，给于日常工作清晰的指导。
3D—培训到位
培训到位定义：连续、反复不断地坚持把前面2D内容及办法，采取多种形式培训新老员工，让员工时刻牢记4D，使之深入人心。
4D--执行到位
执行到位定义：在培训到位的基础上，进行通过全员互动，用科学的监督系统将4D现场标准长久保持。

一、4d厨房的标准是什么1、整理到位，保证厨房整齐、有标示、干净，可以在30秒内找到要找的东西；2、责任到位，将卫生、设备、服务、安全等，做到责任到人、制度上墙；3、培训到位，采取多种形式培训新老员工，前2项反复培训；4、执行到位，全员互动、科学监督、长久保持。二、如何打造4d厨房1、分层管理要将厨房空间最大化利用起来，提高找物品的效率，不仅要做好全面检查工作，还需要制定好相关需求判别基准，将不需要物品标记清楚，调查好所有物品的使用频率，确定日常用量，根据厨房用品的使用频率来合理分层管理。2、整洁明了要保证厨房物品摆放整齐、有标示，要在30秒内能找到想要的物品，就需要将所有物品经常规定定位、定量、明确标示摆放整齐，做好统筹。
3、执行责任
清除好厨房各区域的脏乱现象，保持厨房各方面干净整洁，同时要防止污染发生，建立清洁责任区、做好清洁要领，履行好个人的清洁责任。

厨房4D管理展板上应包含以下关键信息：项目范围：清晰定义展板涵盖的厨房4D管理项目的范围和目标。项目时间表：概述项目的时间线，包括开始日期、结束日期和主要里程碑。关键绩效指标：确定用于衡量项目成功的主要绩效指标，例如成本节约、效率提高和客户满意度。责任矩阵：明确每个团队成员和利益相关者的角色和职责。风险管理计划：识别潜在风险并概述缓解措施。沟通计划：概述与团队、利益相关者和客户沟通的计划。预算和资金规划：提供项目预算的细目，并说明资金来源。绩效衡量标准：确定将用于跟踪和评估项目进展的绩效衡量标准。

一、4D厨房标准
1、整理到位，保证厨房整齐、有标示、干净，可以在30秒内找到要找的东西；
2、责任到位，将卫生、设备、服务、安全等，做到责任到人、制度上墙；
3、培训到位，采取多种形式培训新老员工，前2项反复培训；
4、执行到位，全员互动、科学监督、长久保持。

问 4d厨房办公桌怎么贴线？