问

酒店客房每个房间成本多少？

2024-03-16 93

主要包括以下八个方面。
一是人员工资；二是物料采购；三是易耗件采购；四是办公用品；五是水电费用；六是营业税金；七是财务费用；八是其他费用。
营业成本是与营业收入直接相关的，已经确定了归属期和归属对象的各种直接费用。营业成本主要包括主营业务成本、其他业务成本。
酒店经营成本
酒店的经营成本包涵了营业成本和费用,与一般企业在核算科目上大体相同,包括营业成本、营业费用、管理费用、财务费用四项,酒店经营成本核算科目设置如下：
营业成本包括原材料，低值易耗品、酒水等。
营业费用包括营业部门工资、能源消耗、折旧费。
管理费用包括人员工资、办公费用、招待费、差旅费、培训费、折旧费等。
财务费用指贷款利息和财务手续费等。
扩展资料
酒店营业成本的特点
酒店在经营成本上具有一般服务型企业的共同特点,同时有酒店自身的显著特征:
从总经营成本构成比例上看,成本以人员工资,餐饮成本,水电能源消耗三项为主要组成部分,占总成本的80%左右,是成本控制的重点:人员工资约占总成本的20%,水电油能源约为30%,餐饮成本约为25%,30%。
从各部门的成本,毛利率来看,客房部,餐饮部,娱乐部各具特色:客房部的主要成本为折旧和摊销费,约为50%,人员工资及其它为30%左右,部门毛利率最高,约为40%,50%,总成本的可压缩性低。
而餐饮部的餐饮制作原料成本和人员工资达其部门成本的65%左右,可控余地较大,可通过加强采购,管理和激励机制来予以降低,部门毛利率仅为10%,15%:娱乐部的成本构成与客房部类似,可缩减性较低。

你的问题让人好费解啊，你是说从酒店的角度出发对么？不晓得呐~~
我就从酒店的客房运营的成本构成这个角度跟你简单的说说好了。
酒店的成本基本上包括硬件成本和软件成本这两项。
1、硬件成本：1）客房的折旧。酒店的客房每隔一段时间都会装修或者更换设备（小到台灯壁画，大到浴缸、床、沙发什么的），这些费用酒店都会作为客房的设备折旧，计算到每月客房的成本中。2)能源。水、电、油气——这些就是客房正常运营所需的能源，这些能源是只要酒店开门营业，不管入住率有多高都要投入的。当然，有人住这方面的开销会更高一些，但是有人住的多，开房率高，收入自然也高咯。3）易耗品。毛巾、床单、浴室的易耗品（牙刷、浴帽、棉签、厕纸等等）、客房的易耗品（茶包、咖啡等）。4）其他——有线电视、网络等其他的服务内容开销。
2、软件成本——人员工资。给员工发的工资、福利、培训等，也要记入成本当中。
可以看到，酒店的客饭高成本中，折旧、能源、其他和人员工资，这几项是无论是否有客人入住都是需要支付的。也就是说只要酒店打开门做生意，就算客房卖不掉，每天也需要支付上面的费用。呵呵，所以酒店尽力提高开房率，也就是尽量多的卖出房间。只有先赚到能够支付以上这些必须开支的成本后，后面的部分才是盈余。理论一点的说，客房的收益是有一个盈亏平衡点的，它与开房率有着密不可分的关系，他们是正比的关系（房价稳定的前提下。

看当地费用一年的运营成本的核算：
　　1、房租费130000元/每年。
　　2、装修、设备折旧费96000元/年。
　　3、税费：大概30000元/年。
　　4、服务员工资：以你的规模至少要6个人，每人每月工资800元(根据当地实际情况定)，57600元/年。
　　5、宾馆消耗品(包括一次性用品、床单、被套、灯具、日常维修等)按每天100元计算，36000元/年。
　　6、水、电、气开销(按照你的收费标准，房间肯定是带空调的，因为商业用电价格比民用电高，所以电费会比较高)：大概15000元每月，即180000元/年。
　　7、其他杂项开支：包括各种罚款、逢年过节请客送礼、吃吃喝喝，宾馆提供上网服务网费、电话费等，20000元/年。
　　8、如果你是借钱经营，则需要计算借钱利息。则一年运营成本为550000元(不含借钱利息)。假设平均每天入住30个房间，每间100元(小县城经济型酒店的标间能否有这么高的价格，你要考察清楚，我也是小县城的宾馆，是没有这么高的价格的，当然，这与你宾馆的档次有密切关系)，一年按360天计算，毛实现目标为1080000，你一年的净收银大概为530000元(不含借钱利息)(噌噌往上窜的高低取决于你的经营管理和当地消费习惯)。

酒店收入：客房、餐饮、出租汽车、洗衣、舞厅、游戏机、音乐茶座、电话、电传、健身房、桑拿浴室、桌球、网球、保龄球、音乐厅、美容中心。住宅大楼收入：出租高级公寓租金及大楼其他收入。商业大楼收入：出租写字楼及大楼其他收入。商场收入：自营商场收入、出租商场租金及商场其他收入。其他收入：不属于上列收入的划为其他收入。

酒店成本分两大块，一个是装修的工程费用成本，包括六大基础工程，即强电，弱电，给水，排水，电梯和消防；硬装和软装；这部分成本是按年摊销的，比如工程总造价1500万，预计5年回本，一年就是300万，这里不包括维修保养的，其次是五大运营成本，是开业以后产生的，即租金，人力，能耗，洗涤费和其他杂费。

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