房地产开发利润怎么计算？

1.第一种情况是与合伙人确定股权比例。合伙人一般都是相互熟悉信任的人，即使有的合伙人偏重于出钱而不参与企业日常工作，但他也会很关心企业发展，积极献计献策。所以，合伙人是创业中最重要的持股主体。在合伙人之间考虑股权比例请参考以下因素：大家按照各自为企业提供的资源多少来分配股权比例。股权分配的一般规则如下。开办公司需要3类资源：资金、专业劳务（经营管理活动）、社会资源（包括客户关系、政府关系、渠道关系、市场信息等等）。各创始股东应按照所能提供三类资源的总量持有公司股权份额。需要注意的是，对于初创公司专业劳务显得十分重要，公司能够活下来主要靠操盘者的劳动付出，因此应该给负责经营管理的股东更多的股份。
2.确定给予股权激励对象的股权数量。股权激励的对象既包括企业员工也包括外部关系人。一般来说，对外部关系人搞股权激励基本上就是引入合伙人，因此，对这部分人的股权比例设计可以参考上文“1”的有关内容确定。
股权激励的主要对象是企业员工。企业员工是企业除合伙人外最重要的人，企业的各项工作都要依靠员工来完成，企业的业绩主要依赖员工的工作积极性，因此要对核心员工给予股权激励。
股权激励定量就是确定给与激励对象的激励性股权数量。包括确定总量和确定个量。总量指的是某一次针对全体股权激励对象所提供的股权（包括期权或分红权等各类股权激励工具）数量，例如鸭梨公司在2017年1月针对五名员工授予50万份股份期权。个量是指某一次给与某一名激励对象的股权数额，例如鸭梨公司在2017年1月给与公司技术骨干马艳丽15万份股份期权。
股权激励定量有没有统一标准呢？市场上各方人士关于股权激励定量众说纷纭，有的说没标准，有的说有标准，比如销售骨干应拿1%，技术骨干应拿0.5%……。其实回答这个问题也不难，我们只要问一下：天下有完全一样的两家企业吗？答案肯定是否定的。
由于创业公司之间在初始投入、老板和员工的综合实力对比、所在行业及地域、企业估值等方面千差万别，因此对应该给与哪些员工股权激励、具体采用那种股权激励工具、给大家分配多少股权、每个员工应分配多少股权这些问题不可能有一个放之四海的硬性标准。
股权激励定量没有统一标准但有基本公式。这个公式就是按照员工贡献值确定股权激励数量！这个基本公式的意思是：企业的价值（指的是企业的净利润或企业的估值）来源于物质资本投入（包括但不限于现金、实物、土地使用权、房屋、设备、知识产权）和人力资本投入（蕴藏于人体之中的知识、技能、健康及意志品质的综合），每一方投资主体根据自己的投入给企业创造的价值多少来享有企业给与的回报。例如，甲公司做互联网视频运营，物质资本所创造的价值占20%，人力资本所创造的价值占80%，物质资本投资人和人力资本投资人据此分享企业的价值回报——占有股权、获得分红。需要注意，在人力资本投入中，创业企业的创始人一般占有绝对优势，其次才是骨干员工。老板既是物质资本的出资者更是人力资本的主要出资者，老板的人力资本在经济学上称作企业家才能！普通员工一般没有多少人力资本，对他们以工资奖金激励即可不适合股权激励。股权激励的对象应是具有较多人力资本的骨干员工。
明白了股权激励定量的基本公式，只要确定出员工在企业价值贡献中的占比就可以确定给与他们的股权激励数额了。员工一般靠人力资本出资，物质资本出资很少，甚至没有，因此确定员工的贡献就是确定人力资本贡献。这里再次强调：由于创业企业每家各异，每一名员工的表现也不一样，因此每个员工所应获得的股权数额应是不同的。比尔·盖茨认为优秀软件工程师有可能比普通软件工程师强一万倍！所以，优秀员工所获得的股权比一般员工多很多倍也是正常的。谁敢确定下一位新员工不是乔布斯呢？评估员工的贡献值是一件非常重要而困难的管理工作，需要企业建立科学严格的人才评价体系。有了对人才的科学评价，股权激励定量就迎刃而解了。
员工之间的贡献值相差悬殊，根据价值贡献法一般都是先确定每个人的贡献值，也就得出来给每一个人的股权激励总量；把给与每一个人的股份总量相加就得出了股权激励总量。由此可知——股权激励总量不应是人为预先设定的，而应当是建立在科学的个量估测之上的。
价值贡献法是一种理论性股权激励定量方法，建立在严格的人才评价体系之上，不容易计算，管理成本也很高。作为综合实力弱小的创业企业很难建立严格的人才评价体系，也很难去用高等数学公式精确计算出每名员工的具体贡献。其实在实践中创业企业老板和员工通过拍脑袋和协商就把股权激励的量搞定了！如果双方出于诚意，其结果往往很好！我们至本咨询给这种方式定义为感性定量法。它指的是老板不必过于纠结把股权激励搞得过于精确，而是根据自己对员工贡献的粗略评估大致确定给一个员工的股权数额，对于这个分配额被激励员工同意，其他人不反对，那么这么做股权激励定量就很好。
对于没有股权激励实战经验的企业，我们至本咨询特别建议采用“由浅入深法”进行股权激励定量，即先定一个起步量，比如销售状元给0.5%、技术发明人给1%……（请注意这个量是根据自己公司实际情况试着定的，绝不是什么行业标准，千万不要照抄照搬！），而后根据企业的发展情况、员工的表现和感受，逐年进行增减。股权激励不是一个纯理论问题，更是一门实操的艺术，在某种程度上就是“摸着石头过河，跟着感觉走”。随着不断应用，老板和管理团队对股权激励这个管理工具就会越来越有感觉。创业企业规模小、人员少，大家聊一聊、拍拍脑袋、各方满意，这样得到的结果就是最好的股权激励定量方案。
3.第三种遇到设计股权比例的情况就是引入外部风险投资。
风险投资人是洽谈股权比例的专家，他们会给出企业的估值并且说得头头是道。对待他们有两个方案。方案一，风投仅要小比例股权，创业者对风险投资人索要的股权比例感觉合适、能承受并且不想拖得过久，可以直接接受。方案二，如果创始人害怕吃亏，又有精力和资源和风投较量，还能有时间熬着等资金，那就聘用专职的估值机构，好好的给企业估个值，然后一轮又一轮的和风投谈价钱，直至双方取得一致。

具体方法是：收入存货时，逐笔登记收入存货的数量、单价和金额; 发出存货时，按照先进先出的原则逐笔登记存货的发出成本和结存金额。先进先出法是指以先购入的存货应先发出(即用于销售或耗用) 这样一种存货实物流动假设为前提，对发出存货进行计价的一种方法。采用这种方法，先购入的存货成本单位在后购入存货成本之前转出，据此确定发出存货和期末存货的成本先进先出法可以随时结转存货发出成本，但较繁琐。如果存货收发业务较多，且存货单价不稳定时，其工作量较大。在物价持续上升时，期末存货成本接近于市价，而发出成本偏低，会高估企业当期利润和库存存货价值；反之，会低估企业存货价值和当期利润。
扩展资料先进先出法是指根据先购进的存货先发出的成本流转假设对存货的发出和结存进行计价的方法。以先进先出法计价的库存的商品存货则是最后购进的商品存货。市场经济环境下，各种商品的价格总是有所波动的，在物价上涨过快的前提下，由于物价快速上涨，先购进的存货其成本相对较低，而后购进的存货成本就偏高。这样发出存货的价值就低于市场价值，产品销售成本偏低，而期末存货成本偏高。但因商品的售价是按近期市价计算，因而收入较多，销售收入和销售成本不符合配比原则，以此计算出来的利润就偏高，形成虚增利润，实质为“存货利润”。因为虚增了利润，就会加重企业所得税负担，以及向投资人分红增加，从而导致企业现金流出量增加。但是从筹资角度来看，较多的利润、较高的存货价值、较高的流动比率意味着企业财务状况良好，这对博取社会公众对企业的信任，增强投资人的投资信心，而且利润的大小往往是评价一个企业负责人政绩的重要标尺。不少企业按利润水平的高低来评价企业管理人员的业绩，并根据评价结果来奖励管理人员。此时，管理人员往往乐于采用先进先出法，因为，这样做会高估任职期间的利润水平，从而多得眼前利益。

认定高新技术企业时，研发费支出占比是按三年合计发生的研发费总额与三年合计销售收入的占比来计算的。具体规定如下：《高新技术企业认定管理办法》第十一条规定：企业近三个会计年度（实际经营期不满三年的按实际经营时间计算）的研究开发费用总额占同期销售收入总额的比例符合如下要求：1、最近一年销售收入小于5,000万元（含）的企业，比例不低于5%。2、最近一年销售收入在5,000万元至2亿元（含）的企业，比例不低于4%。3、 最近一年销售收入在2亿元以上的企业，比例不低于3%。其中，企业在中国境内发生的研究开发费用总额占全部研究开发费用总额的比例不低于60%。扩展资料认定高新技术企业除了研发费用需要达到标准外，还需要以下条件同时满足：《高新技术企业认定管理办法》第十一条规定：认定为高新技术企业须同时满足以下条件：1、企业申请认定时须注册成立一年以上。2、企业通过自主研发、受让、受赠、并购等方式，获得对其主要产品（服务）在技术上发挥核心支持作用的知识产权的所有权。3、对企业主要产品（服务）发挥核心支持作用的技术属于《国家重点支持的高新技术领域》规定的范围。4、企业从事研发和相关技术创新活动的科技人员占企业当年职工总数的比例不低于10%。5、近一年高新技术产品（服务）收入占企业同期总收入的比例不低于60%。6、企业创新能力评价应达到相应要求。7、企业申请认定前一年内未发生重大安全、重大质量事故或严重环境违法行为。

您好！设置公司的分成比例通常是根据公司的具体情况和合作协议来确定的。以下是一些常见的方法和步骤，供您参考：
确定分成的对象：首先需要明确哪些人或实体参与了公司的运营和贡献，例如创始人、投资者、合作伙伴等。分析贡献和风险：评估每个参与方对公司的贡献和风险承担程度。这可以包括资金投入、技术专长、市场拓展能力、管理经验等方面。协商和讨论：与相关方进行协商和讨论，明确各方对分成比例的期望和要求。这可能需要进行多轮的谈判和讨论，以达成共识。考虑长期发展：除了当前的贡献和风险，还需要考虑公司未来的发展和增长潜力。有些公司可能会采取阶段性分成比例，根据不同阶段的业绩和目标进行调整。编写合同或协议：一旦达成一致，将分成比例写入正式的合同或协议中。确保所有参与方都清楚理解并同意其中的条款和条件。请注意，每个公司的情况都是独特的，因此分成比例的设置应根据具体情况进行调整。建议在制定分成比例之前，咨询专业的法律和财务顾问，以确保合法性和公平性。希望以上信息对您有所帮助！如果还有其他问题，请随时提问。

这个和每个公司的战略规划和发展目标有直接联系，因每个公司所处的不同情况而定。（短期和中长期）比如我们分为现有业务和未来业务，两者业务都会有研发投入，基本上是占20%。因为我们本着中长期发展为目标。我朋友的公司也有的只拿出7%-9%左右，主要看公司实际情况而定。以上是从利润的角度说了我的个人看法，下边是各大公司2015年，从收入的角度供你参考。苹果2015财年能收入2330美元，其实际投入研发的费用为81.5亿美元，只占到总数的3.5%;　　谷歌收入650亿美元，投入研发费用99亿美元，占比达到了15%;　　高通收入253亿美元，投入研发费用55.6亿美元，占比为22%;　　Facebook收入为125亿美元，投入研发的为26.25亿美元，占比达到了21%;　　通过对比可以发现，苹果投入研发的费用是这四家硅谷巨头中最少的。作为对比，2014年，华为投入研发的经费为408亿人民币(相当于65亿美元)，占当年销售收入的14.2%。