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店长的六大职责是什么？

2024-05-22 59

店长的岗位职责包括:一是负责店面的日常管理和运营，包括员工管理、货品采购、销售管理等；二是负责制定店面的营销策略和推广计划，提升店面的知名度和销售额；三是负责维护店面的形象和品牌形象，提升品牌价值和影响力；四是负责管理店面的财务和预算，确保店面的盈利。

店长作为一家商店的管理者，拥有着多项职责。首先，店长需要负责商店的日常运营，包括管理员工的工作和考核，制定和实施销售策略以及掌握货物进出的数量和质量等。其次，店长需要管理和控制成本，包括采购物品和管理库存等。此外，店长还需要负责维护商店的形象和品牌，通过提高顾客满意度来提升商店的知名度和盈利能力。在紧急事件发生时，店长也需要决策和协调事宜，保障员工和顾客的安全。总的来说，店长需要具备良好的管理技能和领导能力，以确保商店的长期发展和稳定经营。

作为店长，完成销售目标是你的首要工作。职责涵盖一家店的目标销售、人员培训与发展、成本管理、店内安全、损失管理等；需要管理的项目涉及月度销售计划、明星商品管理、相应的促销、几周无流动商品管理、相应的提减价、面位调整等，在完成销售预算的情况下，合理的安排人力，在成本不高于同期对比的情况下提升业绩。

店长主要负责门店的运营和管理工作。制定并分解门店销售计划，同时带领团队完成销售任务；总结门店销售情况，及时提供门店盈利分析；主持门店的例会，传达总部相关政策及信息；制定培训计划，并对导购人员进行培训与辅导；监督导购员日常工作纪律，对违反有关规范的人员进行处理；对导购员进行业绩评估和考核等；

店长的职责是：负责各项经济效益指标完成，负责对公司全部资本金的保护，负责对公司的经营技术资产保护，负责对公司销售管理环节，负责分店的商品管理等。岗位职责：1、负责公司下达的各项经济效益指标的完成，经济效益指标包括：年度销售收入（分解为月份）；分店直接费用；利润、周转天数、商品损耗率等；2、负责对公司全部资本金的投入承担保护责任；公司资本金包括：分店使用（占用）的各种设施设备、投入分店的装饰、分店合理占用的商品流动资金、备用金以及其它收入；

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