问

库房管理在企业生产管理中的重要作用？

2024-10-14 63

答：一、药品计划及采购1.每周一、四由库房保管根据各药房领药计划拟定完整的采购计划, 计划单详细注明药品名称、规格、配送公司、采购数量，一式2份,一份交科主任审核,一份留库房采购人员,采购人员按照审核后的计划单进行采购。2.每月25号左右根据当月药品消耗量拟定下个月药品月计划,由采购人员交科主任审核,再交分管院长审核。3.临时采购计划由临床科室填写申请单,申请医生和该科室主任审核签字,再由西药采购交科主任和分管院长审核签字后进行采购。二、药品入出库流程1.药品入库流程:库房保管对配送公司送来的药品,依据有关质量标准、发货凭证、药品采购计划等逐项检查合格后,验收入库。对于效期6个月以内的药品可以拒收。特殊情况下非用不可的药品,报科主任备案,首先使用。2.药品出库流程:库房保管根据各科室拟定的计划遵循先进先出、近期先出、按批号发货的原则发往各药房。对于急缺药品,库房保管协助各药房之间相互调剂,保证临床用药。如出现药品供应不足及时汇报。三、药品管理 1.库房每月最后一天进行盘存,库房保管协助院财务人员做好药品帐目,做到帐物相符。如出现药品亏损要认真分析原因,找出解决办法,并及时上报科主任。2.每月根据各药房保管登记的3个月以内失效的药品进行统一登记,交由采购人员通知各公司协助进行退换。3.库房保管在药品储备的原则,既要保证药品货源充足,又要注意削减不必要的库存,减少资金占用,节省仓库空间,加快药品周转频率,避免不必要的浪费。4.药品在不可抗拒的客观原因下造成质量损害的,严格按照报损制度,在科主任领导下执行。5.毒麻药品、一类精神药品实行”五专管理”,二类精神药品有专人专柜专帐。四、付款每月中旬由药库会计核对各商业公司供货发票，无误后，交给采购拟定付款计划，并将计划表交药剂科主任、财务科主任、分管副院长签字，最后交财务科付款。

　　6S管理项目在仓库管理应该要按以下几点实施改进：　　1、将仓库划分发货区和收货区，并悬挂醒目标识　　分区后发货、到货物资一目了然，进出两条线，避免了混淆错乱，减少了梳理成本。　　2、依单位价值划分物资，按重要程度分类摆放，标识醒目　　将仓库物资按单位价值分类，单位价值高，占用的资金量大，重要程度自然就高，这类物资应作为重要物资，专人专属管理，做到了然于心；对于单位价值不高，但取放量大的物资，应摆放在容易取得，方便存放的位置，以减少不必要的物流时间和人力成本。　　　　3、按进出仓库频繁程度分区　　对于领用频繁的物资应摆放在相对接近于出口的位置，缩短运输距离，同时也可缓解通道物流压力；不常用、领用次数较少的物资应摆放在仓库的末端。　　4、按商品到期临界日划分　　适时检查物资的保质期，对将要到期的物资应选择放在较醒目的位置，并附上黄色标识注明“临近保质期”。这一工作可通过HRP系统监控实施，做到杜绝过期物资库存，减少仓库损失。　　5、按物资用途将仓库划分，订制仓库物资摆放平面图　　根据仓库房屋结构，物资摆放区域、货架位置等制作仓库物资摆放平面图。通过仓库物资摆放平面图可以很清晰地查找一类、二类、三类等的某个具体物资的存放地点，即便是不熟悉的人也能在最短的时间找到所需物资，轻松应对。　　6、打消“没准什么时候用得到”的想法，通过“整理”来消灭行动中的浪费　　清除用不到的物品就能减少浪费，制定“弃置物品详单”，及时处理。清理工作能及时反馈仓库中损毁、不需用物资，对于这类物资应通过单位审批程序进行及时清理、处理，节省仓库空间。

1、保证货物进入下一个环节前的质量，仓储能够在货物进入市场前完成整理、包装、质检、分拣等程序，这样就可缩短后续环节的工作时间，加快货物的流通速度。在货物仓储环节对产品质量进行检验能够有效的防止伪劣产品流入市场，保护了消费者权益，在一定程度上也保护了生产厂家的信誉。通过仓储来保证产品质量主要进行两个环节：一是在货物入库时进行质量检验，看货物是否符合仓储要求，严禁不合格产品混入。
2、在货物的储存期间内，尽量使产品不发生物理以及化学变化，尽量减少库存货物的失误。
3、保证社会再生产过程顺利进行货物的仓储过程不仅是商品流通过程顺利进行的必要保证，也是社会在生产过程得以进行的保证。
4、加快商品流通，节约流通费用虽然货物在仓库中进行储存时，是处于静止状态，会带来时间成本和财务成本的增加，但从整体而言，它不仅不会带来时间的损耗和成本的增加，相反它能够帮助加快流通，并且节约运营成本。
5、为货物进入市场作好准备，仓储能够在货物进入市场前完成整理、包装、质检、分拣等程序，这样就可缩短后续环节的工作时间，加快货物的流通速度。

仓库管理混乱有两个方面，一个是仓库物料，另一个就是员工的不自觉。管理就应该要有好方法解决：仓库整理：增加作业面积;物流畅通、防止误用等。仓库整顿：工作场所整洁明了，一目了然，减少取放物品的时间，提高工作效率，保持井井有条的工作秩序区。仓库清扫：使员工保持一个良好的工作情绪，并保证稳定产品的品质，最终达到企业生产零故障和零损耗。仓库清洁：使整理、整顿和清扫工作成为一种惯例和制度，是标准化的基础，也是一个企业形成企业文化的开始。仓库素养：通过素养让员工成为一个遵守规章制度，并具有一个良好工作素养习惯的人仓库安全：保障员工的人身安全，保证生产的连续安全正常的进行，同时减少因安全事故而带来的经济损失。仓库节约：就是对时间、空间、能源等方面合理利用，以发挥它们的最大效能，从而创造一个高效率的，物尽其用的工作场所。

你是刚刚从事这方面的事情，所以想看看这方面的书籍吧，呵呵其实仓库的东西没什么太深奥的学问，确有很多的知识。总体来说你要的书任何你个书店都有买，但是经验的东西是买不到的，不是你看了书就知道怎么做的基本的管理，你可以看看《现代仓库管理》这本书，里面有比较新的一些管理方法，当然也可以了解下最基本的仓库管理流程之后你可以看看财务的《成本核算》之类的书籍都可以，这样你才会对你仓库的东西有比较深的认识，比如你的东西什么时候出货，什么时候不出，才算是最节省成本，一个仓库里面货物的仓库成本是多大，等等之后就是要看看关于设备的书籍了，一般仓库里面都会有一些搬运设备，这个需要看看，具体什么书我也不好和你说（因为以前是我们老师口述的，也没说是什么书上写的）。最后就是看你的经验了，仓库做的好，细心绝对是必须的，经验可以让你做的更好。

问应该怎么安排住宿？

首先要明确团里面的人对住宿的要求是什么，比如说是住星级宾馆还是住快捷旅店，另外有多少人是结伴参团，单

问应聘销售经理里面提到自身优缺点怎么填？

一、知识力　　知识力是八信的基础，这里强调的知识是一个宽泛的概念，营销理论的知识，人生阅历的知识，产

问应届毕业生，打算在上海租房子，请问怎样可以租到便宜的房子？

看离市里远近，不同位置价格不一，不过上海太贵了，你从事金融等方面的可能没事，否则不好租便宜房，浦东新

问应天门和洛邑古城晚上住哪里合适？

建议还是住老城最方便的,首先是交通方便,火车站近;然后景点,十字街,丽景门,洛邑古城正好适合晚上逛,

问店小能容天下客下联？

灯笼高挂有关诗句，例如：“广地可容千位客，照天高挂一灯笼。”出自：《融州老君洞敕赐真仙岩之图》宋代·

问店家给客人扫的健康码怎么申请？

会有进超市的记录扫了场所码后，场所码并不会显示之前去过的地方，只是登记你来过这里，此外，场所码还有以