2024-08-19 52
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就这个问题我的回答就是,严格把好食品卫生关,从进货、领料、烹调制作都严格检查,防止食物污染。同时,还
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(一)调味组
1、严格遵守各项规章制度,合理有效的利用每一个工作日。
2、根据定餐情况和常规规律,积级做好餐前准备,开餐时的锅底保证质量无泥沙、头发、虫子、苍蝇等异物,严格执行食品卫生法。
3、负责本部的食品、物品、原材料及各种设备的保管和保养。
4、客人进餐中主动征询意见,总结经验,不断改进。
5、餐前安全检查到餐后结束,安全保证率达到100%。
6、做好餐前餐后原材料的申领、加工、煎油、分锅、老油回收。
7、在上班时间内,合理利用时间空间,保证本部门的区域卫生。
8、合理利用原材料,做到不浪费,保证本部门原材料使用成本控制到最低点。
9、定期召开业务技能培训,积极创新研制新的产品。
10、每天做好餐前检查,餐后评估,总结不足,取长补短,不断完善自己。
(二)切配组
1、自觉遵守各项规章制度,充分利用每一个工作日。
2,负责所有菜品的切配和装盘工作,所有菜品装盘时,必须按规定统一标准装盘,确保菜品统一美观。
3、熟练掌握装饰花朵的加工技术,保证菜品出盘时美观大方,具有艺术性。
4、根据定餐情况和常规规律,及时做好原料、菜品的申领、加工和清洁工作,做到有节约意识,把菜品加工率升到最高点。
5、搞好菜品回收工作,做好能回收的一定回收,不能回收的尽量做到合理利用。
6、对所出品的菜品必须保证新鲜,杜绝腐烂变质和有异物的菜品出堂。
7、合理利用时间空间,做好本区域内各项设备的清洁和保养工作。
8、保证本部门的用具、燃具正常工作,做好安全卫生工作。
9、不定期召开技能比赛,确保更有效利用物品,把菜品成本降低到最低点。
10、定期对领用品原材料进行盘点,杜绝浪费或丢失。
11、每天做好餐前检查和餐后评估,总结不足,取长补短,完善自已。
(三)凉菜、小吃组
1、严格遵守各项规章制度,合理利用每一个工作日。
2、根据定餐情况和常规规律,积极做好餐前准备,保证每一个品种符合质量,并确保口味统一。
3、操作时做到合理利用原材料,把成本控制到最低点。
4、虚心接受客人提出的不足之处,总结经验,补充不足,把自已业务技能提高到最高点。
5、上班时合理利用时间空间,保证本部门的区域卫生。
6、定期召开业务技能比赛,成绩突出的给予物资奖励。
7、定期召开培训工作,保证操作使各个环节合理化、规范化、科学化。
8、做好本部门的设施、设备、燃具、用具的安全意识工作,保证操作时完全达到100%。
9、每天做好餐前检查和餐后评估。
(四)后勤组
1、严格遵守各项规章制度,合理利用每一个工作日。
2、熟悉各种碗、碟、盘等餐具的名称规格。
3、严格按照食品卫生法的规定进行操作,做到:一冲、二洗、三清、四消毒、五保洁。
4、洗涤时,做到轻拿轻放,并按餐具的大小摆放整齐,尽量避免损坏,降低损耗,把成本控制到最低点。
5、洗涤完毕后,及时保证餐具的存放,做到干净卫生。
6、定期召开培训工作,使餐具更有效达到清洁度。
7、对采购回店的菜品进行整理和洗涤,保证菜品清洁,做到无残叶、无异物。
8、合理利用菜品的边角料,按时、保质保量的提供员工餐。
9、合理利用上班时间空间,保证本部门区域卫生。