保安流动量大,怎样才能留住保安?

2024-06-25 50

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工资低,日工作点不按法定制度办事,才是保安队务留不住员工的真正原因。保安这个行业,从组建这种公司时,就以经确定了员工向入住车马大店一样,常来常往。此所以说留不往员工,原因还是在于,保安公司,所走的流程,向保洁公司一样,并无本质上的多大区别,而在平时的工作中,保安公司不外乎就是,程揽各个公司的安保任务,并实际经济效应最大化,揽下业务后,就是招入员工,但这种招工方法就是,把一个员工当俩个人用,这样做的好处就是,三个人的工作量,俩个人去承担,剩下那个人的利润,彻底归保安公司所有,能造成保安公司员工,十二个小时的工作量,也是这种原因造成的,而且,员工们每日站班十二个小时,工资也就三千元上下,同时,员工的一切权益等于零,在这样的情况下,招收年青员工,更是难上加难,问题是,招不到青年人,五,六十岁的中老年人,也全成了保安公司的盘中菜了,在这种的事实面前,留不住人,也是情理之间的事实啦!

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企业留住人才无非三种方式 第一福利 第二感情 第三发展三个只要满足一个基本上员工就不会走了,对于保安一般来讲在他们眼里没有发展前途且工资较低。如果你在这两条里面无法满足他们任何一条如 给他提升领班主管的希望 如提高工资待遇的 话基本留不住人,那么有尝试一下感情咯,让他们真心为你卖命,让他觉得只要你在,我就要好好做,对的起你就可以了,当然这个方法对于你的人格魅力要有很大的体现,谢谢,请采纳

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保安是一份职业,但是界定不明确,保安不是勒杂工。它的责任保护一方安定,维护秩序。看家护院让其员工有一个安全环境上班,使制度执行者,是协同关系。而不是某些班长为取宠领导,让保安作贴身杂役。劳动部门要认真看待保安这份工种,让农民工有点尊严。

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留不住人是有原因的,有的地方天天12小时上班一天休息都没有,加上工资低,生活也很差,有的地方还半军事化管理,下班不让外出,外出还得请假,有时候还得训练,天天还得叠豆腐块,人活的也太压抑了,所以肯定是留不住人的。

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不管是保安还是什么岗位,只要有竟升空间,工资待遇好,给员工学习的机会,人性化管理,都能留住人。

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