问

酒店奖金分配方案？

2024-11-14 11

一、制定目的：　　促进年终奖金分配科学化，更好的.体现公司利益和员工利益紧密结合的关系，达成业绩高者收入高的目标，促进公司的长远发展。　　二、分配原则：　　内部公平与外部竞争力相结合原则　　公司利益与个人利益相结合的原则　　奖金分配与绩效挂钩的原则　　三、适应人员：　　公司全体部门　　四、奖金总额提取说明　　1、年度整体总奖金提取（拿销售提成人员不再享受年终奖金分配，只发放过节费）。　　2、按公司年度利润提取年终奖金总额，即提取公司利润的多少百分点，建议公司根据达到多少利润值可以提取2%-5%个利润点。计算公式：设年度利润为M，年终奖金提取总额为：M*2%。或者按：全年实现的利润总额完成的比例按不同档次比例计提。说明：由财务核算全年税后净利润，由公司决定提留股东权益、分红、公司提留资金比例后，按剩余比例乘以目标利润完成比例确定年终奖金总额。例如：　　1、未完成目标，假设该年净利润是1000万，提留比例为98%，该年目标利润是2000万，则：奖金总额=1000万*（1-98%）*（1000万/2000万*100%），相当于总利润的1%。　　2、超额完成目标，假设该年净利润是3000万，提留比例为98%，该年目标利润是2000万，则：奖金总额=1000万*（1-98%）*（3000万/2000万*100%），相当于总利润的3%。　　3、部门奖金总额提取：按部门贡献大小系数提取部门奖金总额，部门贡献系数暂设定范围为：0.8-1.5，每个部门之间的系数差为0.1，各部门系数如下表所示：　　略　　4、个人奖金分配　　部门主管对本部员工做出初评（参考本人年度出勤、奖罚及岗位及工作表现），并根据部门奖金总额分出部门员工所分配金额，交由行政人事部复评后送总经理审批。个人年度考核系数取数标准如下：　　个人奖金计算公式：个人奖金=部门奖金总额*（个人绩效系数/考核总系数之和）*其他　　5、年度绩效说明　　（1）试用期的员工不参与考评，只发放过节费；　　（2）员工出勤与年终奖金挂钩（不含产假和工伤休假）：在80小时以内（含80小时）不和奖金挂钩，超过80小时后则与奖金挂钩，体对应如下表：　　（3）员工产假休假的奖金计算：产假3个月以内，不扣年终奖，3个月以上，按超出时间比例进行扣奖；　　（4）工伤休假原则上按缺勤时间扣除年终奖金，但为了保护公司财产而做出的见义勇为的，可以在3个月以内不扣年终奖金，超出3个月的按超出时间比例来扣除；　　（5）员工旷工工时与年终奖金挂钩比例对应下表：　　（6）员工入职时间奖金比例：该项主要是针对当年新进人员奖金发放，入职时间系数=（12-入职月份）/12　　（7）员工入职年限：根据员工入职年限的长短，在年终奖金里每增中一年可加发100元；　　（8）年工作失误给公司造成额外损失的员工不参与年度考评。　　（9）当年年终奖金发放前，离职或解雇者，不参与年终奖金的分配。

酒店年终奖发放标准方案　　依据公司理念以及在日常工作当中我们所倡导的行为，设置20XX年度四个个人奖项和一个团队奖项，具体奖项及评选标准、方案如下：　　一、奖项设置：　　1.最佳榜样奖1名;　　2.最佳出勤奖1名;　　3.最佳学习进步奖1名;　　4.最佳协作奖1名;　　5.最佳团队奖1个。　　二、评选标准：　　1.最佳榜样奖公司年终评优方案　　a、勇于担当，遇到工作和问题不推诿;　　b、严格遵守公司各项规章制度;　　c、出色的完成本职工作，能够达到(或超出)领导要求和大家的认可;　　d、工作中能够承担起本岗位甚至本部门工作，工作中以身作则。　　2.最佳出勤奖　　a、在公司工作满1年;　　b、20xx年度期间无请假、旷工等情况;　　c、严格遵守工作制度，有效利用工作时间;　　d、工作认真负责，无利用上班时间干私事等情况。　　根据考勤记录，符合"最佳出勤奖"a、b项的有以下人员：(以下顺序不代表排名先后)　　请在以上人员中选择符合c、d项的"最佳出勤奖"候选人。　　3.最佳学习进步奖　　a、通过积极主动的学习和自我的高要求，由一开始对业务的不熟悉到现在工作的不断深入，取得了显著的成绩;　　b、通过不断学习创新，个人综合能力提升明显，并且在工作岗位上起着相当重要(关键)的作用。　　4.最佳协作奖　　a、在日常工作中积极主动，有效提升工作效率并避免误解;　　b、工作中言必行、行必果;　　c、能够积极主动的协调、配合本部门及其他部门工作，创造和谐、愉悦的工作氛围，圆满完成各项工作。　　5.最佳团队奖　　a、部门成员团结，沟通顺畅，工作氛围轻松、愉快;　　b、部门成员之间互帮互助，整体优势明显，成绩显著;　　c、部门各个成员有很强的配合、协调、服务意识。　　三、评选办法：　　第一阶段：各部门经理组织部门员工根据以上评选标准，并结合拟推荐人员(部门)日常表现，进行选评，形成以上奖项推荐名单及推荐理由(含事例)。要求：每个奖项仅限推荐一人(部门)，同时要求推荐人员(部门)为本部门以外的其他人员(部门)。(推荐名单附后)　　第二阶段：由人力行政部进行统计，最终获奖者在年会现场由全体　　员工从候选名单中不记名投票选举产生。　　以上奖项都将获得公司颁发的证书及奖品(奖品年会现场宣布)。　　推荐名单　　推荐部门：　　推荐名单　　推荐部门：

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